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新角色 新起点 开展新任主任、护士长上岗管理能力培训

文章来源:南昌二七医院     阅读量: 次     门诊时间:08:00—17:30

  今年,随着我院综合住院大楼的启用及学科调整,医院通过公开、公正的程序选拔任命了一批科室副主任、副护士长,为促进新上任中层干部掌握医疗护理管理基本知识及工作方法,尽快进入角色,适应医院发展及管理工作要求,3月21日—31日,医院组织新任主任、护士长近20人进行上岗管理能力培训。

  对新任主任、护士长上岗进行管理能力培训,首开医院历史先河,为此医院高度重视,周密部署,由护理部承办。培训内容包涵了医院管理及护理管理两部份,医院管理内容涉及人事、收费、医保、信息、运营、消防安全、医疗纠纷防范等以及中层干部廉政要求,护理管理内容涉及护士长素质与能力建设、护理质控方法、护理安全管理、护士分层次培训方法、科室护士排班、科室物资及药品管理、护士长手册填写及护理信息收集等。培训时间是每天下午5点至7点半。

  2周的培训,参与授课的有院领导、各相关职能科室负责人、大科护士长及优秀高年资护士长。在培训总结会上,新任主任、护士长们充满感动,纷纷发言,感谢医院这么贴心的安排,感谢老师们无私的管理经验传授,务实的培训让他们对新角色的责任、使命有了更清晰的认识,对理清工作思路很有帮助,对如何担负起科室的医疗护理管理心里有了底气!院长易群寄予新上任主任、护士长们,希望他们讲大局、讲政治、讲政策,从医院全局出发,提升自身素质,带好团队,不忘初心,不辱使命!

  接下来,护理系列还安排了高年资护士长/科护士长与新上任副护士长的一帮带,期望通过护理管理过程中的实务帮带,让新护士长们尽快成长起来,适应医院快速发展的需要,成长为优秀的护理管理者。

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